Mario Kružić, 36-godišnji je magistar ekonomije iz Crikvenice te aktualni ravnatelj Županijske lučke uprave Crikvenica koja je trenutno u investicijskom ciklusu vrijednom preko 33 milijuna kuna u proširenje luka kojima upravlja. U drugom će krugu lokalnih izbora za crikveničkog gradonačelnika izaći „na teren“ aktualnom čelniku u protekla tri mandata.
Svojom ste kandidaturom za gradonačelnika možda iznenadili manje upućene u lokalnu političku scenu grada Crikvenice. Jeste li očekivali ovakve rezultate te kakva očekivanja imate za 2. krug?
Dobio sam povjerenje 34% birača u 1. krugu, a lista je dobila 5 vijećnika, samo jednog manje od HDZ-a koji trenutno ne može formirati većinu. Tako da, zadovoljan sam i vjerujem da će birači našeg grada birati snagu promjene, što je i moj slogan u 2. krugu. Hvala biračima na podršci i povjerenju, puno nam to svima znači. Dokazali da smo na pravom putu i da su naše poruke i program naišli na odobravanje građana. A to je zato što su nam ljudi u prvom planu i što ih svakog dana slušamo i živimo s njima. Ono što nije dobro, a mi činimo sve da popravimo, je izlaznost u 1. krugu. Niska izlaznost odgovara onome tko želi sačuvati status quo, znači da je pojedincima dobro i ne žele promjene dok su drugi razočarani i ne vjeruju da su te promjene moguće. Zato se trudimo motivirati ih i vratiti im vjeru u bolje sutra.
Koji su Vam bili glavni motivi da se kandidirate za gradonačelnika Grada Crikvenice?
Nisam bio zadovoljan načinom na koji se trenutno upravlja Gradom. Ogromna sredstva gradskog budžeta slijevaju se u asfalt i beton, ali količina asfalta i betona ne može biti mjerna jedinica uspjeha. Uspjeh je grad sretnih, sigurnih i zadovoljnih građana, a projekti koji se realiziraju moraju biti u funkciji zadovoljenja njihovih potreba, a ne gradnje spomenika gradskoj vlasti bez obzira na to koja ona bila. Istim su se razmišljanjima vodili svi naši ljudi koji su išli s nama kao članovi liste za Gradsko vijeće ili kao simpatizeri i članovi SDP-a i PGS-a, ali i politički nezavisni ugledni sugrađani koji su prepoznali naš zajednički cilj.
Spominjete realizirane investicije od strane sadašnje gradske strukture, znači ipak se radilo?
To nije sporno, ali kada neki političar kaže da je on nešto sagradio, da je on dao građanima –niti je on to dao, niti je sagradio. Sve su to platili naši građani kroz punjenje proračuna. Bitno je kroz investicije stvoriti dodanu vrijednost za građane, zadovoljiti njihove potrebe, potaknuti gospodarstvo. Trošenjem novca građana na razne projekte upitne opravdanosti i ekonomske vrijednosti, dovelo je do toga da je izgrađena nova dvorana – metar prekratka za rukomet, boćalište, koje po originalnom projektu nije odgovaralo standardima za međunarodna natjecanja, more se nasipalo zemljom i otpadom, agro zona je ostala na razini priče, reciklažno dvorište ne postoji, a i najavljeni projekti, poput gradnje gradskog bazena na krovu garaže, postavljaju pitanje – ima li pilota u avionu? Pa tko će platiti taj skupi, neracionalni projekt? A neupitna potreba za izgradnjom bazena može se bez problema financirati uz dobar i održiv projekt.
Važan dio Vašeg programa odnosi se na socijalne politike?
Smatramo da na kvalitetu života građana ne utječu samo građevinski projekti poput trgova, nego i mjere koje se mogu osjetiti kao poboljšanje životnog standarda. Siguran sam da grad koji ima drugi najveći proračun u županiji, a iznosi 200 milijuna kuna, može i mora podnijeti izdatak od 3 milijuna za mjeru koja će roditeljima dvoje vrtićke djece uštedjeti oko 1500 kuna na mjesec. Mi socijalnu politiku shvaćamo ozbiljno i u našem programu su razrađene sve mjere koje se mogu donijeti brzo i jednostavno. Među njima je i hitno osigurati stalno zaposlenje asistenata u nastavi za učenike s posebnim potrebama. Trenutačno su oni zaposleni na određeno, što znači da imaju zaposlenje samo za trajanja nastavne godine. Budući da je često riječ o mladim ljudima sa završenim fakultetom kojima treba perspektiva i prilika da osiguraju svoju egzistenciju i zasnuju obitelj, cilj nam je sufinancirati njihovo stalno zaposlenje.
Tu su i mjere za naše umirovljenike kojima ćemo olakšati život uz isplatu Božićnica i Uskrsnica te sufinanciranje dopunskog zdravstvenog osiguranja. Radi se o ukupnom iznosu koji je mnogim našim sugrađanima iznos jedne mjesečne mirovine. Moj je stav da su svi oni to zaradili kroz svoj radni vijek, često u teškim uvjetima rada koji je trajao i preko 40 godina te je pošteno da im se sada vrati nazad, kad im je najpotrebnije.
Kako mislite nadoknaditi prihod od poreza na potrošnju?
Kao vijećnici SDP-a, već smo se zalagali za ovu mjeru, kao pomoć poduzetnicima, posebno ugostiteljima, u oporavku od gubitaka uzrokovanih pandemijom. Smanjenjem vrijednosti investicija pomoglo bi u nadomještanju ovog prihoda. Primjerice, nedavno sagrađeno novo boćalište koštalo je 20 milijuna kuna, a imamo saznanje da je u Kastvu slično stajalo 5 milijuna kuna. Takvih primjera ima još.
Predstavite nam Vašeg kandidata za zamjenika gradonačelnika.
Ako u nedjelju dobijem povjerenje većine birača, moj će zamjenik postati nezavisni Igor Ivančić Karliško, čovjek iz privatnog sektora, iz 4. generacije vlasnika obiteljskog obrta koji zna što muči naše poduzetnike, koji će svoju dužnost obnašati volonterski, ali brinuti o potrebama i interesima gospodarstva. Mislim da je i to snažna poruka biračima da nas ne zanimaju zaposlenja niti osobni interes već želimo raditi za dobrobit svih stanovnika naše Crikvenice, Selaca, Dramlja, Jadranova, kao i svih ostalih i najmanjih naselja našeg Grada.
Što želite poručiti biračima za kraj?
Pozivam sve građanke i građane koji imaju prebivalište na području grada Crikvenice, da izađu u nedjelju, 30. svibnja na birališta, iskoriste svoje pravo na izbor, zaokruže Kružića i snagu promjene!
